记者：从以往的照片上看，刘阳你是非常的瘦弱，没想到声音上这么有爆发力。

刘阳：每个人身上都会有或多或少的矛盾点，不仅仅是形象上，性格上也有，就像我，其实我在上学期间是非常的活泼和调皮，但进入工作之后，却变得坚定和执着。

记者：据我所知，刘阳的个人经历也非常丰富，曾在金山、盛宣鸣等公司担任高层。为什么会诞生出来自己创业的想法呢？

刘阳：之所以会有自己创业的想法，主要还是我想挑战更多的东西。而且，很早以前，在我的人生规划之中就有三十岁左右走上创业之路的想法。

记者：刚才这两家公司都没有过webgame的相关业务，而webgame也是从2007年下半年才开始兴起的，这么说Webgame也是挑战的内容之一吗？

刘阳：也不尽然，webgame虽然在大家眼中是一个新兴的领域，但是事实上，它已经在国外成功运营五年之久。而且webgame本身的优势，技术上、服务理念上、商业模式上，都预示着，它是一个有着巨大潜力的领域。

记者：确实，从数据上看，你们51wan.com半年来就能获得170万活跃用户、5万日平均同时在线人数，这真的是不可思议了。那51wan现在运营的几款游戏情况如何呢？

刘阳：公司计划在08年推出十余款精品网页游戏，目前已经推出几款有《方便面三国》、《乱舞春秋》、《帝国崛起》、《51wan篮球经理》、《战神世界》。

其中，《方便面三国》是三国题材的历史策略型游戏，注重对整体战略的应用；《乱舞春秋》是一款Q版风格游戏，题材选用了目前网络上最流行的表情形象制作；《帝国崛起》是一款策略战争风格游戏，也是热门游戏《帝国时代》的网页版。目前这几款游戏曲线都呈上升的趋势，其他的几款游戏也正在紧锣密鼓的准备着，前期的宣传正沿着计划进行。

“打工”时期的成功与失败让刘阳积累了经验，也让刘阳吸取了教训，创业是新的挑战……

记者：之前在诸多公司的“打工”经历对你的创业有什么影响呢？

刘阳：其实，我在创业之前的经历是成功与失败并有的，也有过很多的坎坷。在金山，学到了很多的东西，也有了一份亲人般的感觉。同时，也遇上了很多能谈得来的伙伴，他们也是我们现在团队的核心。

记者：那你说的坎坷是什么呢？

刘阳：有些公司，在公司结构上比较复杂，资本控制力要超过业务控制力，这就使工作出现了隔阂桎梏。这对于工作的展开是非常不利的。

记者：正是这些经验和经历让你走上了自己完全掌握业务控制力的创业之路。

刘阳：也可以这么说。但最主要的还是自己想挑战新的东西。

51wan的团队是他们的立业之本，从16人挤在民房中的艰苦条件，到办公别墅，再到50人左右的规模迁进中关村甲级写字楼，着实是苦尽甘来……

记者：听说过51wan的团队的故事，觉得这是个不错的团队，经历过“共患难”。

刘阳：呵呵，刚刚创业的时候，条件是比较差，启动资金只有20万人民币。我们一共16个人，挤在同事李雪梅在天通苑的一间公寓里，没日没夜的办公。每个人都已经做好了半年不拿工资的准备。

而且当时招人非常的困难，记得有一次，在网上招到一位客服，那个男孩是外地的，我们就开车到火车站去接他，把他接到工作的地方，大家都非常高兴，热烈的欢迎，每个人都非常的热情。结果到最后那个男孩一头雾水的问我们：“你们不是搞传销的吧？‘

记者：仔细想想，是挺像的……

刘阳：我们仔细给他解释，又带他看了我们的工作内容，这才最终将他留下。而且我们虽然条件比较艰苦，但是吃饱穿暖是我们的基本准则，每天中午都吃大丸子，所以丸子现在是我们的吉祥物。（笑）也象征我们这个团队永远团级成一团。

记者：现在呢？不到一年的时间里，规模扩大了3倍以上。可谓苦尽甘来。

刘阳：虽然我们现在已经有了规模上的发展，但是只是取得了初步的成功，还谈不上对网页游戏和资本的最终胜利。有调查数据显示，2007年国内网页游戏领域的市场规模为5000万元，连同期网络游戏市场130亿元规模的1%都不到。

记者：真是不容易，我记得某位网络游戏领域的大佬曾的宣称——没有1个亿的投入，就不要做游戏。我听你说你们起家的时候才20万，难道就没有压力和顾虑吗？

刘阳：肯定会有，但是我相信我们的团队，相信网页游戏的市场前景。而且像我们这样的草根创业者也有不少成功案例，阿里巴巴就是鲜活的例子。

记者：有人说过“100家公司创业，95家死掉。5家出来喊叫一声，然后有4家再死掉。”我预祝你们是那最后的一家！

对51wan和整个网络页游戏市场来说，要想在网络游戏及资本面前获得足够的话语权，还有很长的路要走。尽管如此，51wan的成功和阿里巴巴的神话还是能告诉我们，只要不惧怕资本的铁壁合围，不被资本的短视性左右，草根创业的成功神话，还将不断的上演！