一方面求贤若渴，一方面把人才一个个推出去，由此，一个现实的问题又冒出来，员工出去创业了，日常工作谁来做？一个在网游行业驰骋多年的企业是不会轻易自断筋脉的，这样的结果也是陈天桥已经预想到的：“他走了你就应该挖更优秀的人进来，这才是盛大的心胸。这一点我也请人事部门能够更多地给予支持。”陈天桥认为，盛大管理层无需担心员工的离开会影响公司业务。他同时指出，公司对此要有一个开放的心态，他不希望任何管理者给有志走出去创业的员工“穿小鞋”。

陈天桥甚至表示“你们也可以把这个消息带给已经离开盛大的人，只要他不是被盛大开除的，只要他不是因为品德问题离开盛大的，那么越是原来在盛大工作过的人，我们给于的支持就越大。”

盛大不拘一格降人才的战略手段发挥到了极致。其实，真正敢跳出来创业的恐怕不多，但这样的理念与做法却让“人才们”备受鼓舞，也激发了盛大的内部活力。

内部创业奥妙

根据盛大的计划，内部员工创业可以获得盛大的全额投资，而第一轮通常会控制在800万元以内。

然而另一大疑问也随之而来，鼓励员工内部创业，陈天桥不是第一人，当年华为的内部创业也曾轰轰烈烈，最后却以李一男“叛变”而宣告收场，任正非其后对于港湾的打压也让人心有余悸，那么这一次陈天桥会不会步任正非的后尘呢？

唐骏给出的答案是，盛大的人才战略从来就不是权宜之计。“内部创业更多是寻求价值观与利益观的平衡。与此同时，我们也有一整套的制度安排，倒不仅仅是防范风险，更多是基于保障双方利益的考量。对人才，我们的观点一直都很明确：信任、分享、坚持。”

盛大新闻发言人诸葛辉在进一步解析内部创业的构架时表示，内部创业实际上是一种委托开发的方式。

据媒体报道，以《鬼吹灯》游戏开发为例，盛大通过全额投资把《鬼吹灯》这个游戏委托给盛大前员工陈富明及其新建团队进行开发，开发结束后盛大将获得这个游戏的全部知识产权以及该公司部分股权的购股选择权。

盛大表示该模式将成为日后主要的合作方式，对于新组建的游戏公司而言，公司的未来还是由创业团队来决定，盛大并不控股，内部创业者实际上是接到了盛大的订单，这个与微软跟周边一些小公司的关系是一样的。游戏团队可以在游戏开发的初期获得盛大的资金支持与游戏开发的经验，而作为盛大来讲，实施内部创业则可以拿到游戏内容，这将是一种双赢的机制。

这样的机制创新为我们描述出了网游英雄们的“理想国”，至于能不能按如此的设想实现，还需拭目以待。而陈天桥近乎“破釜沉舟”的举动不仅让盛大再次激情澎湃，也为中国网络游戏行业的发展注入了一剂强心剂，其创新的魄力和勇气值得称道。